La stratégie de la délégation !

Image représentant la stratégie

HELLO, suite de la Saison 1 Épisode 4 du BLOG d’ÜNIQ ASSIST !

Pourquoi est-il stratégique de déléguer ?

“On peut déléguer des tâches, mais pas les responsabilités.”

Yannick Therrien

Acte 1 | Une citation + Une réflexion = Une révélation

Tout le monde ne peut pas tout faire !

C’est en sachant déléguer des tâches secondaires, chronophages et énergivores, que vous pourrez vous consacrer sur vos responsabilités.

Déléguer, c’est gagner en efficacité et avoir le pouvoir d’augmenter sa productivité, ses capacités et sa créativité !

Mais oui, le secret est bien là !
Passez le relai est profitable à votre business et à votre équilibre de vie.

Déléguer ne signifie pas pour autant donner le contrôle à une tierce personne. Bien au contraire, déléguer, c’est bien se connaître et savoir communiquer efficacement ses besoins et ses attentes.

Alors pourquoi déléguer ?

Il y a 3 raisons : vous n’avez pas le temps, vous ne possédez pas l’expertise, et auquel cas, vous pourriez consacrer vos forces à des responsabilités importantes ! C’est pourquoi, il est essentiel de déléguer.

Acte 2 | Une définition + Une réalité = Une combinaison gagnante

Paperasse : n.f. Papiers écrits, considérés comme inutiles ou encombrants.

Les tâches administratives encombrent votre temps et votre bureau ?

La gestion de votre courrier, de vos mails, l’organisation de vos rendez-vous et la communication sur vos réseaux sociaux vous submergent ?

Vous souhaitez optimiser votre temps et votre agenda ?

Alors actionnez le levier stratégique de la DÉLÉGATION !

Déchargez-vous de l’inutile et de l’encombrant. OPTEZ pour la collaboration avec une assistante professionnelle freelance qui sera gérer et organiser au mieux votre administratif.

En vous entourant des bonnes personnes, vous obtiendrez la combinaison gagnante pour capitaliser votre temps et votre énergie et ainsi optimiser votre talent.

Quelles tâches souhaiteriez-vous déléguer ?

“Déléguer c’est avoir confiance en soi et aux autres.”

Roméo Malenfant

Voilà, ce nouvel article.

Dans le prochain, je vous indiquerai les tâches que vous pouvez déléguer à une assistante professionnelle sans perdre de votre leadership.

Je vous dis à bientôt ici ou ailleurs… 🙂

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